Cómo trabajamos
Bien, y lo que nos diferencia es nuestra actitud única y distintiva de cara a afrontar los desafíos.
Nuestro enfoque
Ejecución y reacciones rápidas, flexibilidad al afrontar las incertezas y los imprevistos y un nivel de fiabilidad sin parangón, estos son los pilares secretos de nuestro éxito.
Una buena organización, cadenas de mando cortas, procesos eficientes y una aptitud natural a la resolución de problemas. Ser concretos y prácticos es algo natural para nosotros.
Nuestras redes operativas crecen y evolucionan, y actualmente incluyen no solo a los clientes, sino también a sus compradores y proveedores y a más de 3.000 colaboradores externos. «Colaboración» es una palabra que nos encanta.
1.500 empleados de 26 nacionalidades diferentes pueden trabajar bien juntos. Cuando los valores que se promueven todos los días son el compromiso, la responsabilidad, la honestidad y la amabilidad.
Soluciones personalizadas
Una de las habilidades distintivas de Transmec es la de «diseñar soluciones» de forma hábil, entrelazando logística y transportes para afrontar los desafíos más intrincados de las empresas activas en los mercados internacionales o que abrazan el multicanal como estrategia. Seguimos cinco principios guía:
Escuchar e interpretar
Comprender en profundidad quién obtendrá ventajas gracias a nuestras soluciones de logística y transportes, y que experiencia deseamos crear para el cliente, representan la llave para definir los objetivos a alcanzar.
Dejemos que los números hablen por sí solos
Los objetivos de mejora y eficiencia de la cadena de suministro son números, mejores que los actuales. A menudo las razones de un rendimiento insatisfactorio se esconden en los números.
Poner sobre la mesa las competencias adecuadas
Ningún ejercicio de diseño de servicios puede completarse sin las competencias, incluso especializadas, que se necesitan. Transmec tiene más de 40 codificadas internamente, además de las de sus socios de TI y colaboradores externos.
Diseñar la experiencia del cliente
Entender en profundidad quién debe beneficiarse de las nuevas soluciones de logística y transporte y qué experiencia del cliente queremos generar significa saber qué objetivos deben alcanzarse.
Experimentar a medida
Una nueva solución integrada de logística y transporte se materializa en un «prototipo» y se convierte en un proceso organizado y funcional mediante un trabajo paciente de perfeccionamiento, que para nosotros implica activamente a la empresa cliente.
Transporte inteligente
Para crecer tanto y tan rápido como lo está haciendo el Grupo Transmec, se necesita mucha inteligencia distribuida y una excelente tecnología de soporte, una que no se puede comprar en el mercado, sino que se desarrolla a lo largo de años de experiencia en el campo. Hay muchos ejemplos recientes que demuestran esto:
Desarrollo de software propietario
Un ejemplo sería T-Brexit, sistema que gestiona el intercambio de información entre los centros de asistencia aduanera (CAD) y las oficinas de Transmec acelerando las operaciones y disminuyendo de forma drástica los errores en los trámites.
Modernización de la Sala de Control de Transmec
Situado en Oradea en Rumanía y activo 24h/24h, optimiza los vehículos limitando los kilómetros en vacío y controla todos nuestros transportes en tiempo real, reduciendo prácticamente a cero los robos y mejorando las emisiones de CO2.
Soluciones intermodales por ferrocarril
El diseño y gestión de soluciones intermodales ferroviarias en toda Europa viene respaldada por inversiones continuas en nuestros terminales ferroviarios.
Logística 5.0
Automatización creciente de nuestra logística y progresiva robotización de las líneas de picking y packing con la incorporación de servicios específicos como la aplicación para el control de calidad.
Gestión integrada del tráfico
Tras la reciente adquisición de TNA Cargo, la gestión integrada del tráfico desde y hacia el norte de África ha cobrado una importancia fundamental para optimizar la eficiencia de las operaciones y garantizar un servicio competitivo.
Inteligencia de Negocio
Desarrollado para monitorear los KPI y el rendimiento de los envíos de los clientes, permite una vista detallada de las operaciones, lo que nos permite identificar cualquier problema crítico y áreas de mejora.
Conexiones de datos
Integración continua con clientes/proveedores a través de sistemas de conexión de intercambio de datos que aumentan la eficiencia de la gestión de envíos.
Primera y última milla
La creación de una webapp de Transmec para la gestión de la primera y última milla que nos permite optimizar nuestra planificación.
Trabajo en progreso
La transformación digital de Transmec se está acelerando con muchos sitios de construcción abiertos: para el acceso en línea y en tiempo real a nuestros paneles de control, para la automatización del flujo de trabajo y la digitalización completa de la gestión de documentos, para la estandarización del etiquetado y el empaque, pero también para el desarrollo de e-learning plataformas para el crecimiento y la transferencia intergeneracional de nuestras habilidades.