Come lavoriamo
Ciò che ci distingue è il nostro approccio unico e distintivo nell’affrontare le sfide.
Il nostro approccio
Esecuzione e reazione rapide, flessibilità nell'affrontare le incertezze e gli imprevisti e un livello di affidabilità senza paragoni: sono questi i segreti che sottendono al nostro successo.
Una buona organizzazione, linee corte di comando, processi efficienti e attitudine naturale al problem solving. Essere concreti e pratici per noi è naturale.
Le nostre reti operative crescono ed evolvono includendo oggi, oltre ai clienti, anche i loro buyer e i loro fornitori e più di 3.000 collaboratori esterni. La cooperazione è ciò che ci rende unici.
1.500 dipendenti di 26 diverse nazionalità possono lavorare bene insieme. Quando i valori che si promuovono tutti i giorni sono l’impegno, la responsabilità, l’onestà e la gentilezza.
Soluzioni personalizzate
Una delle abilità distintive di Transmec è quella di “disegnare soluzioni” abilmente, intrecciando logistica e trasporti per affrontare le sfide più complesse delle aziende attive nei mercati internazionali o che abbracciano la multicanalità come strategia. Seguiamo cinque principi guida:
Ascoltare interpretando
Comprendere a fondo chi trarrà vantaggio dalle nostre nuove soluzioni di logistica e trasporti, e quale esperienza per il cliente intendiamo creare, rappresenta la chiave per definire gli obiettivi da raggiungere.
Far parlare i numeri
Gli obiettivi di miglioramento ed efficientamento della supply chain sono numeri, migliori di quelli di oggi. E nei numeri sono spesso nascoste le ragioni di una performance non soddisfacente.
Mettere al tavolo le competenze giuste
Nessun esercizio di service design può completarsi senza le competenze, anche specialistiche, che servono. Transmec ne ha molteplici che abbracciano una vasta gamma di settori grazie alla ricca esperienza accumulata negli anni, a cui si aggiungono quelle dei suoi partner IT e dei suoi collaboratori esterni.
Progettare la customer experience
Capire in profondità chi debba beneficiare delle nuove soluzioni di logistica e trasporti, e quale customer experience, vogliamo generare vuol dire sapere quali traguardi debbano essere raggiunti.
Sperimentare su misura
Una nuova soluzione integrata di logistica e trasporti si materializza in un "prototipo" e diventa un processo organizzato e funzionante attraverso un lavoro paziente di affinamento che per noi coinvolge attivamente l’azienda cliente.
Intelligent transport
Per crescere così tanto e così rapidamente come sta facendo il Gruppo Transmec serve molta intelligenza distribuita e un’ottima tecnologia di supporto, quella che non si compra sul mercato, ma si sviluppa in anni di esperienza sul campo. Tanti sono gli esempi recenti che lo dimostrano:
Sviluppo di software proprietari
Ne è un esempio T-Brexit, sistema che gestisce lo scambio di informazioni tra i centri di assistenza doganale (CAD) e gli uffici Transmec velocizzando le operazioni e diminuendo drasticamente gli errori delle pratiche.
Potenziamento della Control Room Transmec
Situata ad Oradea in Romania e attiva 24h/24h, ottimizza i mezzi limitando i km a vuoto e controlla in tempo reale tutti i nostri trasporti riducendo praticamente a zero i furti e migliorando le emissioni di CO2.
Soluzioni intermodali su rotaia
Disegno e gestione di soluzioni intermodali su rotaia in tutta Europa, supportato da investimenti continui nei nostri terminal ferroviari.
Logistica 5.0
Crescente automazione della nostra logistica e progressiva robotizzazione delle linee di picking and packing con l’aggiunta di servizi specifici come l’applicazione per il controllo qualità.
Gestione integrata dei traffici
Dopo la recente acquisizione di TNA Cargo, la gestione integrata dei traffici da e verso il Nord Africa è diventata di fondamentale importanza per poter ottimizzare l'efficienza delle operazioni e garantire un servizio competitivo.
Business Intelligence
Sviluppato per monitorare KPI e performance delle spedizioni dei clienti, consente una visione dettagliata delle operazioni, permettendoci di identificare eventuali criticità e aree di miglioramento.
Connessioni dati
Continua integrazione con clienti/fornitori tramite sistemi di connessione per lo scambio dati che aumentano l’efficienza della gestione delle spedizioni.
Primo e ultimo miglio
La realizzazione di una webapp Transmec per la gestione del primo e ultimo miglio che permette di ottimizzare il nostro planning.
Work in progress
La trasformazione digitale di Transmec sta accelerando con molti cantieri aperti: per l’accesso online e in real time alle nostre dashboard di controllo, per l’automazione del workflow e la digitalizzazione completa del document management, per la standardizzazione delle etichettature e degli imballaggi, ma anche per lo sviluppo di piattaforme di e-learning per la crescita e il trasferimento intergenerazionale delle nostre competenze.